集团企业召开燃料“三大项目”试点总结暨全面推进实施现场会

来源:新葡萄京娱乐在线赌场原创 编辑:新葡萄京娱乐在线赌场编辑 发表时间:2013-10-18

    10月17日,集团企业燃料三大项目试点总结暨全面推进实施现场会在江苏徐塘发电企业召开。集团企业党组成员、副总经理王琳出席会议。

    集团企业在国内第一个提出并付诸实施了燃料三大项目建设,即燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室建设。三大项目的实施既是集团企业贯彻价值思维、效益导向理念的具体体现,也是管理效益双提升活动的主要内容。项目采用国内领先的设计理念技术手段,实现了燃料全流程闭环管控,达到了堵塞管理漏洞、减少人为干扰、降低劳动强度、提升企业效益的目的,为跨越实现大唐数字燃料奠定了基础。

    王琳在讲话中指出,燃料三大项目建设是促进企业挖潜增效能力提升和经营风险全面有效防控的科学化手段,是目前复杂形势下企业加强燃料管理的迫切需要,也是集团企业党组的重要部署,是当前燃料管理一项重中之重的工作。为把燃料三大项目建设好,王琳要求:一是各级领导要统一思想,提高认识,深刻理解集团企业燃料三大项目建设的必要性和重要性;二是要因地制宜,为燃料调度中心建设奠定基础。无论是方案编制还是具体实施,在统一关键环节和重要流程的情况下,要根据电厂实际因地制宜开展三大项目建设;三是各相关部门和单位要落实好有关工作,包括项目按程序立项、资金计划落实等,全面完成燃料三大项目建设工作。

    会上,集团企业燃料管理部对燃料三大项目试点工作进行了总结,并对下一步集团企业全面推进实施燃料三大项目工作进行了具体安排。

    会议还组织与会人员现场观摩了徐塘发电企业燃料三大项目主要实施功能,实地了解了设备运行情况。在燃料三大项目建设中,徐塘发电企业积极开展试点,在集团第一个实现了燃料三大项目的顺利投运。

    集团企业燃料管理部负责人及相关部门人员,集团企业系统相关分子企业燃料主管领导及燃料、安生、工程等部门人员共计90余人参加会议。
 

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