【时间过半 任务过半】临汾热电公司:持续奋斗 助推高质量发展

来源:临汾热电公司 作者:胡然 刘亚男 发表时间:2020-07-15

 
  本网讯  2020年上半年,临汾热电公司一手抓疫情防控一手抓安全生产,全力以赴保障企业发电供热的安全稳定和持续可靠。截至6月30日,该公司入厂标煤单价同比降低11.86%,为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。

认真监盘,精心操作,勤调整,勤分析,勤联系,保证各运行参数在正常范围内.JPG

  抓好疫情防控工作不松劲。新冠肺炎疫情发生以来,该公司超前预警,提早安排布控,严格落实各项防控措施,坚持外防输入、内防反弹,始终保持高度警惕,严格入厂门禁管理,强化体温监测,加强防疫知识宣传,扎实开展新冠肺炎疫情应急处置演练、做好各项审批报备工作等一系列防疫要求。工会关心关爱职工,采购口罩、84消毒液、洗手液等防疫物资,为疫情防控工作奠定了基础。党员同志主动靠前,岗位奉献,疫情防控各项工作有序开展,防控措施落实到位,安全生产持续稳定。

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  持之以恒抓好安全生产工作。安全生产是企业发展之基。该公司时刻绷紧安全生产弦,牢固树立大安全理念,认真落实一号文件精神,以安全责任落实、安全生产管理、安全文化建设为抓手,全面夯实企业安全发展根基。通过狠抓“反违章”管理,加强对“两票三制”、“三讲一落实”执行情况的动态检查,组织开展了节前安全大检查、重大危险源评估、春季安全大检查等安全隐患排查治理工作;加强设备缺陷统计分析和治理力度,充分发挥技术监督作用,加强异常指标预警管理,确保及时发现和消除设备隐患;利用机组停备机会,开展机组检修消缺,圆满完成了1号机组自主检修,锻炼了队伍,提升了设备可靠性。

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  强化对标确保标煤单价持续走低。面对疫情期间社会用电量、电价双重下降的压力,该公司不气馁,主动寻找出路,以降低燃料采购成本提升效益。制定疫情期间燃料保供控价专项方案,积极协调各级政府相关部门,加大与供应商沟通力度,办理燃煤运输道路通行证,保障了运煤各环节的通畅,确保燃料供耗平衡;认真研判政策,紧紧抓住燃煤下浮时机扩增库存,准确把握高速公路恢复收费情况,灵活采购策略,并采用分阶段招标方式,实现标单下降;坚持“日管控,周分析”,结合企业实际情况,建立标准分析模板,细化“分仓分时”掺烧工作方案,加强燃料调运管理,提升库存管控水平,多措并举实现标煤单价同比降低11.86%。

  高质量党建引领企业高质量发展。该公司深入推进“党建巩固深化年”专项行动,持续加强党的“三基建设”,落实党风廉政建设责任制,聚焦基层加强正面宣传,传递积极进取的正能量;该公司党员时刻以战时状态保安全、促生产,加强安全监督管理,在生产实践中深入开展“创岗建区”活动,创新推行“党团员不违章”特色工作,牢牢树立“党团员不违章,人人不违章”的理念。党支部围绕企业中心和党员本职岗位,首创“一抓两培三带”的“123工作法”;结合疫情情况,各党支部号召“一个党员就是一面旗帜”,党团员果断出击,第一时间成立8支党团员突击队,亮明身份逆向前行,坚守岗位,结合创岗建区责任制落实,以安全生产的思维抓好疫情防控工作。并充分利用微信、“学习强国”平台等新媒体,每日推送学习内容,开创“语音信息联播”,持续组织全体党员学习党的路线方针和决策部署,将党的建设全面融入疫情防控和企业高质量发展,激发党建活力,以高质量党建引领企业高质量发展。

  临汾热电公司将继续发扬矢志一流、奋勇争先、务期必成的精神,按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,把目标放在心里,把责任扛在肩上,把落实用在日常,全力以赴完成高质量发展各项工作目标。

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